Conseil et audit numérique

Vous sentez que votre organisation pourrait mieux fonctionner, sans savoir par où commencer ni quoi prioriser. C’est exactement l’objet de cet audit : je fais l’état des lieux de votre existant (équipements, logiciels, abonnements, site web, données, habitudes de travail) et vous repartez avec une vision claire et une feuille de route réaliste.

Pour qui ?

• Le dirigeant de PME calédonienne qui a accumulé des outils au fil des années, sans vision d’ensemble ni maîtrise des coûts
• L’institution ou la collectivité qui doit moderniser ses services et justifier chaque investissement devant ses instances
• L’organisation qui prépare un projet (nouveau site, logiciel métier, migration cloud) et veut cadrer le besoin avant d’engager un prestataire
• L’équipe qui perd du temps en tâches manuelles, doubles saisies ou fichiers éparpillés, sans réussir à identifier la cause

Ce que comprend l’audit

• Inventaire de l’existant : matériel, logiciels, abonnements, site web, données
• Identification des gains rapides : ce qui vous fait perdre du temps aujourd’hui
• Feuille de route priorisée, budgétée et étalée dans le temps
• Restitution claire, sans jargon, adaptée aux décideurs

Comment ça se passe

1. Premier échange. Nous précisons votre contexte, vos contraintes et ce que vous attendez de la démarche.
2. État des lieux. J’examine vos outils et vos façons de travailler, sur site en Nouvelle-Calédonie ou à distance, avec vos équipes.
3. Restitution. Je vous remets la feuille de route et nous décidons de la suite : mise en œuvre par vos équipes, par un prestataire que je cadre, ou pilotée par mes soins (voir la gestion de projet).

La feuille de route vous appartient, vous restez libres de vos choix. Décrivez-moi votre situation en quelques lignes : je vous dirai franchement si un audit se justifie.